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“使命—2010”志愿者能力与管理系列培训第一期

邀 请 函

     由李连杰壹基金与上海静光公益组织服务中心、静安区社会组织联合会共同主办的“使命—2010”志愿者能力与管理系列培训第一期即将于2010年元月24日至26日三天举行，欢迎USDO机构报名参加旁听，详情请见附件的。

         谨致
敬礼


                                                               李连杰壹基金
                                                            上海静光公益组织服务中心

上海市静安区社会组织联合会

                                                                                                                                                                                                                  2010年1月6日



附  件：
时    间：2009年1月24日～26日  
地    址：上海市静安区南京西路街道社区学校
          （南京西路591弄5号）5楼多功能厅
联 系 人：戴思佳（021-52135526；13701843877）
           薛亮华（021-52135526；13917825422）
邮    箱：dongligongyi@gmail.com
邀请对象：NGO机构项目主管、志愿者管理人员

内容简介：
     志愿者能力与团队管理水准的提升，是NGO组织建设中永恒的话题。近期以来，上海的NGO组织不断涌现，志愿者问题显得更为突出，无论是志愿者个体、还是组织的领军人物，都亟需通过系统培训得到切实的提高。作为以支持和协助NGO组织成长为使命与愿景的中国红十字李连杰壹基金与上海静光公益组织服务中心，特邀在志愿者能力与管理方面有着专业研究与心得的专家进行授课与分享，以期使在这方面有着迫切需求的伙伴通过培训有所获益。

    首期培训将隆重推出三个主题：
第一主题：志愿者服务基础课程培训
      主讲嘉宾：翟  燕
    为提高志愿者志愿服务意识和水平,加深理解志愿者服务与志愿精神，让志愿者充满行动的力量,了解参与式的工作方法，增加志愿者团队凝聚力，特邀请北京惠泽人咨询服务中心主任翟雁进行志愿者服务基础课程的培训。主要解决“如何做志愿者？”的问题。以志愿服务的基本理念和方法为核心，适用于所有领域的志愿者。

第二主题：如何应用罗伯特议事规则改善组织治理
      主讲嘉宾：袁天鹏
    议事规则是人类社会各种群体活动的操作基石。通过长期的摸索，西方社会已经建立起通行的会议机制。“罗伯特议事规则”正是这一领域最卓越的成果，自1876年问世以来，它不断与时俱进，影响遍及全球。当今世界的各类组织，上自联合国大会，下至学校班会，会务处理和组织章程莫不以其为蓝本。罗氏规则是为保护竞争环境中的各方利益而精心设计的程序；它蕴涵着丰富的理念，包括：法治、民主、权利保护、权力制衡、自由与制约、效率与公平等；它把上述理念融汇在规则之中，直接针对具体事物的操作实践。诚如罗伯特所总结的：“很少有一门知识能像议事规则这样，只需稍加学习即可如此显著地提高效率”。罗伯特议事规则在组织治理当中的具体应用，从最精要的规则出发，解释规则背后提高会议效率的机制和理念，分析维护组织长期稳定发展的制度文化的建设，引进把现代组织治理落实到实际工作的方法和技巧。

第三主题：项目管理基础及相关工具应用
      主讲嘉宾：孙  英
   项目管理者，如何在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。从项目的策划、设计开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。这个过程项目管理者不仅仅是项目执行者，同时也是参与项目的需求确定、项目选择、计划直至收尾的全过程，并在时间、成本、质量、风险、采购、人力资源等各个方面对项目进行全方位的管理，帮助机构处理需要跨领域解决的复杂问题，并实现更高的运营效率。

主讲嘉宾简介：

翟  雁   北京惠泽人咨询服务中心 中心主任

   •北京市社区心理矫正试验项目，北京市司法局，2003-2004，项目负责人
   •农村妇女自杀干预项目，福特基金会，2003-2005，项目顾问
   •农村妇女健康小组项目，亚洲基金会，2003-2004，项目顾问

•助残组织志愿服务能力培训，加拿大公民社会项目，2004-2005，项目督导
•温洛克民间组织能力建设项目，福特基金会，2004-2005，项目顾问
•志愿者管理TOT培训项目，美中友好协会，2005，项目顾问
•北京市东城区社区心理矫正项目，北京市东城区司法局，2004-2007，项目负责人
•公民参与论坛，世界银行，2005-2006，项目督导
•NGO审计支持项目，香港乐施会，2005-2007，项目督导
•中国西部志愿服务能力建设项目，联合国志愿人员项目（UNV）、英国海外志愿服务社（VSO），2005-2008，项目策划与督导
•加拿大国际发展署小型资助伙伴能力建设项目，加拿大国际发展署，2006，项目策划与督导
•环保NGO能力建设项目，加拿大R&D发展中心，2006-2007，项目顾问
•友成扶贫志愿者行动计划,友成企业家扶贫基金会,2008-2009,项目顾问
•512赈灾NGO志愿者管理调研,南都基金会,2008,项目策划和督导

袁天鹏   华盛瑞德管理咨询有限公司 总经理
    公共利益的议事规则专家和新版《罗伯特议事规则》译者，2007年《南风窗》“为了公共利益年度人物”。先后为壹基金、中国商务部、中国保监会、北京大学中国经济研究中心、清华大学公共管理学院、浙江大学公共管理学院、联合国艾滋病规划署、阿拉善SEE生态协会、成都蓝光集团、《南方周末》杂志社、安徽南唐农村合作社等数十家机构提供议事规则的讲座、培训和咨询，得到报纸、杂志和电视媒体的专访和报道，并在其中一些媒体发表文章。
孙  英   上海静光公益组织服务中心 中心主任
    6年人力资源管理经验﹐6年营销主管经验﹐9年中层主管经验。不仅有大型国有企业的管理经验，同时有大型跨国外企公司的营销经验；并从事网络运营及媒介公关工作3年。曾先后在宝钢企业开发公司、台湾光宝集团担任人力资源管理及营销总监之职。2004-2006年组织筹建上海志愿者网，并担任上海志愿者网的主任助理。2008年6月-2009年3月担任北京NPO信息咨询中心信息部主任及NPI上海总部项目总监。2009年4月起担任上海静光公益组织服务中心主任，拥有丰富项目管理及团队管理经验。